Какие задачи решает?
Сплачивает коллектив, укрепляет горизонтальные связи и показывает заботу о семьях персонала.

Как устроить День семьи?
В зависимости от специфики бизнеса, мероприятие можно провести в офисе или организовать выезд на природу. Творческий выходной проводится с мастер-классами, аниматорами для самых маленьких и фуршетом.

Как выбрать технику творчества?
Мы в «Мартовском зайце» готовим несколько зон творческих активностей, актуальных для всех возрастов. Например, на Family Day компании Reksoft мы подготовили зону мозаики (для вдумчивого творчества) и мраморирования посуды (для быстрого и эффектного результата). Возможно проведение целого арт-квеста по поиску пропавших картин и, конечно, таинственного преступника.

Какие задачи решает?
Снимает напряжение, накопившееся за рабочую неделю, помогает персоналу «разгрузить голову» и раскрыть творческие таланты каждого участника. Альтернативный вариант - организация творческого кружка в офисе (занятия на регулярной основе).

Как устроить арт-пятницу?
Организовать укороченный рабочий день и арт-вечернику в офисе компании. Коллеги пообщаются неформально, вместе создадут что-то красивое своими руками. Например, соберут мозаику, распишут футболки, нарисуют картины.

Как выбрать технику творчества?
Мы предлагаем простые и эффектные техники творчества: роспись футболок или сумок, мозаика из цветного стекла, рисование картин. Например, для сотрудников завода Haval мы подготовили арт-зону по декорированию автовизиток.

Какие задачи решает?
Прорабатывает стресс наиболее загруженных сотрудников через творческий процесс, помогает линейному персоналу, решающему рутинные задачи, выплеснуть накопившиеся эмоции. Снижается тревожность и вероятность выгорания.

Как устроить арт-терапию?
Забронировать выездной арт-корпоратив или приобрести сертификат в творческую студию. «Мартовский заяц» проводит мастер-классы для групп от двух человек, поэтому все мероприятия можно провести в уютной приватной обстановке.

Как выбрать технику творчества?
Мы рекомедуем сфокусироваться на тактильных, простых техниках: создание тёплых картин из шерсти, лепка из полимерной глины, создание коллажей, рисование fashion-скетчей.

Какие задачи решает?
Наполняет сотрудников энергией цветущей летней природы, усиливает лояльность, развивает контакты за счёт неформального общения. Коллектив сплачивается через общие позитивные впечатления, у каждого сотрудника остаётся яркий сувенир на память.

Как устроить летний фест?
Забронировать выездной арт-корпоратив, заранее указав количество человек и нужную локацию. Если Вы организовываете такое мероприятие впервые, наши сотрудники рады посоветовать актуальные техники творчества и ответить на все вопросы. Например, для 3 000 сотрудников завода «Силовые машины» мы организовывали три творческие зоны по росписи фрисби, касок и плетению браслетов.

Как выбрать технику творчества?
Мы рекомендуем формат творческих станций: каждый участник выбирает арт-зону по своему вкусу и настроению, а самые активные принимают участие в каждой. В летний фест идеально впишется роспись футболок тай-дай, декор эко-сумок, гигантские общие раскраски.

Какие задачи решает?
Создаёт корпоративные традиции по празднованию важных дат, а также позволяет каждому сотруднику создать памятный сувенир своими руками.

Как устроить тематический праздник?
В нашей студии масса программ мастер-классов, уже адаптированных для празднования Нового года, Восьмого марта, Пасхи и других праздников. Выбирайте технику творчества и бронируйте дату - мы привезём творческую лабораторию к Вам, а небольшую компанию с удовольствием примем в нашей студии.

Как выбрать технику творчества?
Мы рекомендуем простые и эффектные техники: флористику (плетение венков, создание флорариумов, создание букетов), декупаж предметов, рисование картин. Мы работаем с брендированием - корпоративные цвета, заготовки выбранной формы.

Спокойная творческая атмосфера и бережное вовлечение каждого сотрудника в процесс создания шедевра (будь то картина, мозаика, ловец снов или ароматная бомбочка для ванны) - это 90 минут медитации без рабочих чатов и стресса. Когнитивные способности повышаются, сознание словно «перезагружается».
Сравните: час, проведённый в просмотре новостей в соцсетях или те же 60 минут, потраченные на создание яркой мозаики. Разница очевидна, не так ли?

Участие в мастер-классе - это возможность выразить накопившиеся эмоции, мысли, переживания в творчестве. Не каждая должность позволяет сотруднику отрыто реализовывать творческие способности - предоставьте ему такую возможность через творчество. Рутинные задачи будут выполняться легче, когда творческий потенциал находит выход.

Творчество активирует работу правого полушария мозга, разрушая шаблонное мышление. Сотрудники, которые регулярно рисуют, лепят, вяжут учатся не просто создавать красоту своими руками, но и находить неочевидные решения повседневных рабочих задач.

Например: после участия в мастер-классе по мозаике команда маркетингового отдела внедрила три новые идеи для рекламной кампании, «собрав их из осколков» старых наработок.

Корпоративные традиции - приятные повторяющиеся события, создающие у сотрудников приятное ожидание, предвкушение чего-то необычного, как в детстве. Многим сотрудникам важна поддержка и тёплая атмосфера, которая легко создаётся в процессе арт-корпоративов. Совместное творчество, новые впечатления и по-настоящему оригинальные предметы, созданные своими руками, запоминаются надолго.

Геймификация - добавление новых игровых механик, - увеличивает лояльность сотрудников к будущим арт-мероприятиям. Конкурс на лучшую работу, выставка работ в офисе, приз за самую нестандартную работу, - такие методы добавляют соревновательный момент, помогает объединить сотрудников разных департаментов, улучшить взаимодействие внутри организации.

Совместное творчество без KPI и дедлайнов снимает маски «профессионала», повышает эмпатию. Ваши сотрудники видят друг друга в моментах уязвимости (оказывается, коллега не умеет рисовать, но учится), что повышает эмпатию и готовность помогать друг другу.

Живое общение в комфортной, творческой обстановке - это золото, которое в эпоху ИИ, соцсетей и автоматизации ценится всё выше. В основе регулярного живого общения лежит забота о персонале, бережное отношение к его эмоциональному состоянию. Ментальное благополучие влияет на продуктивность и вовлечённость каждого, общую атмосферу в коллективе. Сотрудники реже берут больничные из-за «усталости», а руководители реже «тушат пожары».

Бонус творческих активностей - возможность посмотреть на «тихих специалистов» с новой стороны: часто такие сотрудники выступают идейными вдохновителями, организуют процесс мягко и без давления.

Крупнейший поставщик медицинских страховок в США, компания Aetna, разработала для сотрудников программу Mindful At Work, включающую практику Mindfulness - медитативную технику, которая тренирует навык присутствия в моменте «сейчас». Результат - рост производительности труда на 62 минуты в неделю.

Всего час медитации - и уровень стресса снизился на треть, а расходы на медицинскую страховку и больничные сократились на 2 000$ в год (для каждого сотрудника).

Итог: снижаются операционные потери компании из-за выгорания сотрудников, раскрывается инновационный потенциал команды.

Рекомендуем запуск «пилотного проекта» для одного отдела, измерение KPI через три месяца и масштабирование на всю компанию с адаптацией форматов.
«Мартовский заяц» поможет: выбрать формат мероприятия, подобрать мастер-класс с учётом специфики команды (офисные сотрудники, работники завода, креативные специалисты).

Уровень стресса сотрудников (анонимный опрос, шкала от 1 до 10).
Количество сотрудников, предлагающих новые идеи (система IdeaBoard).
Сравнительная динамика расходов на ДМС сотрудников.

В качестве «пилотного проекта» мы рекомендуем выбрать арт-пятницы - мастер-классы в офисе, организованные раз в месяц для сотрудников одного отдела.
Стоимость одного занятия: 12 000₽ (мастер-класс на 6 человек) + 2 500₽ (чаепитие).
Годовая стоимость: 174 000₽ (14 500₽ х 12 месяцев).
Экономия за год: около 630 000₽ (за счёт снижения больничных, затрат на рекрутинг и адаптацию персонала).

ИТОГО ROI проекта составляет (174 000\630 000) = 363%.